Mitarbeiter motivieren und binden 

Gute Gründe zur punktuellen Incentivierung Ihrer Mitarbeiter

• Es entsteht kein Gewöhnungseffekt. 
• Die Belohnung kann direkt an die Leistung gekoppelt werden und wird durch den spürbaren Mehrwert als erstrebenswertes Ziel wahrgenommen.
• So werden Ihre Mitarbeiter gezielt motiviert, konstant gute Leistungen zu erbringen!
• Auszeichnungen der Mitarbeiter für besondere Leistungen führen dazu, dass auch Kollegen durch die Aussicht auf eine Prämie bessere Leistungen erbringen und über sich selbst hinauswachsen.

GERINGmotivierte Arbeitnehmer

Verhalten sich am Arbeitsplatz destruktiv

Leisten nur Dienst nach Vorschrift

Volkswirtschaftlicher Schaden bis zu 125,7 Mrd. €

Haben höhere Fehlzeiten

Schaden in den Unternehmen beträgt bis zu ca.€3,7 Mrd jährlich

HOCHmotivierte Arbeitnehmer

Arbeiten kundenorientierter und effektiver

Stellen höhere Ansprüche an sich selbst

Treu und positiv gegenüber dem Unternehmen

Haben mehr Freude and der Arbeit

Vertreten Ihr Unternehmen mit toller Außenwirkung und aus Überzeugung

Anlässe zur punktuellen Incentiverung